日期：2026-02-28
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春回大地，萬物競發。對于萊充來說，真正的“春天”，是從一場熱氣騰騰的集訓開始的。
2月26日，萊充2026年春季集訓班正式拉開帷幕。全體業務精英、技術骨干及相關部門同事齊聚一堂，用兩天半的高強度“充電”，為新一年的市場征戰積蓄滿格能量。
開營即“開戰”，吹響集結號
“集訓的辛苦，是為了全年跑得輕松！”開班儀式上，萊充副總裁丁慶年先生的一席話點燃了全場。面對充電樁行業日益激烈的競爭，萊充選擇在開春之際，把大家從假期的放松中拉回課堂，目的只有一個：充電、賦能、再出發！
這不是一次簡單的“走過場”，而是一場覆蓋全鏈條的“能力升級計劃”。從銷售破局到產品縱深，從法律風控到平臺實操，每一堂課都精準對焦業務痛點，真正做到“干什么學什么，缺什么補什么”。
硬核課程輪番上陣，全是干貨
銷售專場：不只是“把東西賣出去”
銷售部主管吳賽春帶來的《兩輪樁行業基本現狀與市場破局》，直擊供需失衡下的行業痛點，為市場突圍打開新思路；電商部經理楊園的流量運營課，深度拆解電商平臺獲客邏輯，解鎖轉化增長的密碼；而銷售部主管汪勝分享的銷售全流程培訓，從客戶挖掘、談判技巧到異議處理、老客戶維護，環環相扣，堪稱一線銷售的“實戰七步法”。課堂上，學員們時而凝神記錄，時而舉手追問，思想的碰撞讓干貨真正落地。
產品賦能：懂產品，才能更懂客戶
研發中心經理錢國龍的《兩輪樁產品知識培訓》，從技術底層拆解產品邏輯，讓業務人員心中有數；硬件產品經理胡孝洋的《汽車樁產品知識培訓》，則將產品植入真實場景，打通從參數到需求的“最后一公里”。只有吃透產品，才能在面對客戶時，不僅有底氣，更有征服客戶的自信。
合規護航：走得快，更要走得穩
法律顧問吳兆祥帶來的《法律實務培訓》，從合同要素到廣告合規，為業務前端筑起風險防線；財務管理中心經理季明銀給大家分享的《業務團隊財務運營核心能力培訓》，則讓“業財融合”從理念走進現實，讓冰冷的數字變成一線決策的有力支撐。合規與財務，不是束縛腳步的枷鎖，而是讓萊充走得更遠的底氣。
實戰落地：從課堂到現場的無縫銜接
不僅要“聽得懂”，更要“帶得走、用得上”。工程售后部經理胡勇帶來的《兩輪樁安裝踏勘培訓》、工程部技術經理張嘉驪帶來的《充電站建設安裝培訓》，將日常工作中最棘手的場地問題搬進課堂，句句都是“實戰經驗”；售后部技術支持錢邦林帶來的《售后知識培訓（汽車樁）》，則從客戶反饋的最后一環倒推，為前端業務掃清服務盲區；而產品部經理汪夢玲、何為分別對萊充云平臺及汽車樁產品知識的深度講解，更讓業務人員看懂數據背后的邏輯，讓平臺真正成為拓客、管站的“智慧大腦”。每一門課程都摒棄空談，直指業務場景，確保知識能真正轉化為一線戰斗力。
破冰融合，我們是一個團隊
培訓不止是單向輸入，更是雙向奔赴。分組破冰環節，大家放下職級與部門的界限，在游戲中重新認識彼此。“培訓積分PK”更是點燃了各小組的斗志。這不僅是課堂上的比拼，更是對市場狼性的一次預演。
“平時和后臺同事只在釘釘上說話，今天終于對上號了！”
“原來技術小哥眼中的客戶需求，和我們跑市場的完全不一樣……”
這樣的聲音，在課間休息時此起彼伏。打破部門墻，讓銷售懂產品、讓技術懂市場、讓后臺懂前線——這正是春訓的隱藏收獲。
滿電出發，奔赴下一場山海
兩天半的時間很短，短到每一堂課都意猶未盡；
兩天半的時間很長，長到足以讓每個人帶著新思路、新武器，重新定義自己的戰場。
結營不是結束，而是真正的開始；
當學員們走出教室，等待他們的是更廣闊的市場，是更艱巨的挑戰，也是更誘人的果實。
2026，萊充人已滿電啟程！
這一戰，我們勢在必得！
